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Access 2010 資料庫實例應用一看就會！(有聲DVD)

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  作者： 新造數位
  
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• 出版社：博碩
  
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• 出版日期：2012/03/20
• 語言：繁體中文

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庭訊中，審判長李英豪問葛福鴻，都會娛樂實收資本為「零」，娛樂國際、鼎益鑫及超級圓頂等三家公司，也沒有實際出資，為什麼可以各5千萬元出售都會娛樂、鼎益鑫給東森休閒育樂公司？

葛福鴻回答，她認為在王令麟的計畫構想中，投資一億元即可取得都會娛樂過半數股份，東森馬上可以包下所有大型活動演出製作及經紀業務，並可透過合作關係爭取相關業務，而且還可保障東森巨蛋的場租費用，保持競爭力。葛福鴻告訴李英豪法官，她認為王令麟的構想並沒有錯。

但審判長李英豪仍質疑，東森集團於投標小巨蛋期間，除投資1億6千萬元成立東森巨蛋公司，還至少支出2千5百萬元以上的籌備費用，但葛福鴻從未實際出資，卻能在東森巨蛋得標小巨蛋後，除取得東森巨蛋25％的股份，還獲得出售南港一○一設備的6千3百萬元，質疑這情況顯然不相當。

對此，葛福鴻回答指出，國內的流行演唱會幾乎都是她在負責舉辦，當時她雖然沒有得標小巨蛋，假設堅守南港一○一場館，仍可維持正常營運，還可以利用便宜的租金租用中山足球場。在當時，中山足球場搭景一天5萬元，表演一天50萬，一年若辦36場活動算下來，只需花費2千1百萬元。只是謝寅龍力邀她與東森集團合作，目的是希望大家不要惡性競爭。

葛福鴻向李英豪法官說明，東森巨蛋正式開館營運後，超級圓頂公司在2005年及2006年，即租用小巨蛋辦《雪狼湖》等21項共36場演唱會等活動，支付東森巨蛋場租即超過1億8百萬元；其他時段，東森巨蛋只能舉辦少數舞台劇等活動。葛福鴻自豪地說：「以我對東森巨蛋的貢獻，除前述場租外，還有其他無形收益，絕非6千3百萬元所能替換，王令麟透過謝寅龍將我拉進東森巨蛋公司，其實是占了很大便宜，我不認為這有何不合理。」

葛福鴻沒有拿到小巨蛋經營權，在她的認知以為這件事情就結束了，但謝寅龍跟她說，東森找他談合作，還問她超級圓頂公司有沒有興趣賣給東森一些股份。葛福鴻說：「我一口就拒絕了。」後來謝寅龍改向她說，可以一同共同經營小巨蛋，對她以後辦演唱會也是好事。

至於與東森巨蛋合作，葛福鴻表示，她與謝寅龍合作南港一○一已有10年，知道謝寅龍很辛苦，於是她同意與東森合作，但跟超級圓頂公司沒有關係，而是用別的形式合作，「我們也要投資他，他也要投資我們。」葛福鴻強調，南港一○一是三人一起買的，她與謝寅龍占25％，王令麟占75％，但有個附帶條件，未來大型演唱會要交由都會娛樂公司處理。

審判長李英豪接著問葛福鴻，為什麼會說王令麟透過謝寅龍將她拉進東森巨蛋是占了很大的便宜？葛福鴻回答，東森在藝人經紀及演唱會從未下過功夫，而她10年來，辦過很多場演唱會，也賠過很多錢，其實就是一邊賠錢、一邊繳學費，但也建立了「讓你賠錢的人，下次會讓你做」的關係。

葛福鴻舉例，在5566最紅時，她辦一場活動下來賠了500～600萬元，但卻跟5566建立起「我要他們時，他們可以隨時來做」的感情。葛福鴻再以張惠妹為例，張惠妹的第一次演唱會就是她辦的，所以別人花再多錢也無法邀張惠妹辦演唱會，她們兩人就是這種不可能改變的關係。

葛福鴻認為，她與王令麟合作，反而是王令麟的贏面大，葛福鴻說：「我也不覺得我有占他的便宜，我覺得王令麟占的便宜比較大，他想要作成這樣的場面，學費一億元都不夠。」（本文轉載自《都是巨蛋惹的禍》）

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